鲁网7月5日讯（记者吴美琳）为进一步提升企业运营效能，全面强化企业标准化运营管理能力，精进现有企业文化，增强企业核心竞争力，为企业高质量发展蓄势赋能，7月1日，德州天元集团举行“根深叶茂·系统运管——打造高效益组织运营闭环”为主题的运管系统培训活动。本次活动共计4天，德州天元集团领导团队、施工板块、开发板块、多种经营单位及职能部门等骨干力量共计10个小组150多人参加学习。
培训在庄严的国歌中拉开序幕。随后，德州天元集团公司副总经理、昱嘉置业总经理刘桂霞就外出学习及运管系统学习落地情况进行分享；昱嘉置业副总经理刘强汇报运管系统在物业管理的应用落地情况；集团公司工程管理部主任傅冬冬分享正典系统“极致标准化”学习心得，明确运管系统的优化与升级对于提升企业运营效率、增强竞争力至关重要，并结合自身工作实际灵活运用，推动运管工作迈上一个新台阶。
在开班致辞中，杨海波董事长强调了开设此次培训班的必要性和重要性，对此次参与培训的学员们寄予厚望，并从问题聚集、结果导向、创新改变、知行合一等方面进行阐述，同时提出学习的目的在于运用，要把学习成果转化为落地的实际成效，让企业不断提升自身竞争力，为客户提供更具价值的产品与服务，实现与客户的共赢。
此次培训特邀请到天成系统发起人、高级导师韩玉龙授课，韩玉龙凭借丰富的经验和深厚的专业知识，采用循序渐进的教学方式，引导学员集思广益。他从企业文化系统、流程标准、执行推进等多个维度，带领学员进行深度探底和系统推演，将公司发展涉及的重点问题，开展实质性的分析与指导，并将战略目标转化为可落地的运营闭环。
培训采用理论讲解与实践辅导相结合的方式，采取小组制学习模式，通过个人作业、组内研讨、现场互动、小组分享等形式，互生共创。学员们积极参与讨论，结合天元集团的实际情况，为公司经营突围、盈利破局、业绩增效、组织提效贡献了诸多宝贵的思路与建议。
此次运管系统培训，为德州天元集团破局发展指明了清晰路径。未来，企业将深耕企业文化精进、完善流程标准体系建设，落地作业指导书，实现“凡事有标准、事事有流程”；锻造执行团队，以经营实施推进表为载体，确保战略落地“干成、拿到结果”。
集团上下将以“互生共创”凝聚全员智慧，用“探底、推演、精进”的方法论转化学习成果，让文化成为根、标准成为纲、执行成为力，为企业持续发展注入不竭动能。
责任编辑：霍艳英
编辑：霍艳英
