国网廊坊供电公司变电运维中心主任杨旭
“在平凡岗位也能闯出样子来”
2月3日，杨旭（中）和同事在调试智能巡检机器狗。河北日报记者王伟摄
“在线监测数据正常，设备运行状态良好……”1月30日9时，国网廊坊供电公司变电运维中心主任杨旭正在变电站进行巡视检查，排查电网安全隐患，确保设备安全运行。
迎峰度冬，是一年中最考验电网韧性的时刻。奔走在各个变电站之间，杨旭坚持了21年。
2005年，杨旭从部队退役，到国网廊坊供电公司的电力一线岗位，从一名继电保护调试工做起。
那时，28岁的杨旭跟着20岁的小师傅学接线、认设备。
“接线图上的电气符号，我都认不清，但又抹不开面子，碰到不懂的也不好意思问。”杨旭说，他只能自己闷头琢磨，急得睡不着觉。
后来，有位老师傅点醒了他：“我转行那会儿比你还大，什么不是一点点学出来的。别端着，问不丢人，不会才丢人！”
从那以后，遇到班里有人去巡检，杨旭便在后面跟着，趁着递工具、记组数据的间隙请教问题。
杨旭有一个笔记本，每一页都有一张“图文对照表”，左边画设备图，标上发现的疑问，右边写师傅给的解答，再补充自己查资料的收获，连师傅说的小窍门也一并记下。
就这样，白天跟师傅学、晚上啃书本，杨旭在经历继电保护和高压试验两个专业技能岗位历练后，成功在电力行业扎根。
短短三年，他从门外汉成长为公司技能专家，还在工作之余攻读了清华大学电气工程硕士学位，实现了理论与实践的双突破。“只要肯干、肯学，在平凡岗位也能闯出样子来。”他说。
2007年，杨旭迎来了职业生涯中的一次重要挑战。廊坊供电公司计划改造承担市区西南部重要供电任务的110千伏路南变电站，改造工程作业规模大、难度高。
当时，刚由生产技能岗转为管理技术岗的杨旭主动接下了这块难啃的硬骨头。
施工需要使用10千伏临时电缆，为优化方案、节约成本，杨旭和同事们多次与设计、施工人员进行研究。
“在确定临时电缆截面积时，我们多次核算客户用电负荷，在保证安全的前提下，将原定的截面积为400平方毫米的电缆换成了截面积为300平方毫米的电缆，节约成本上万元。”杨旭说，他们还提升施工效率，将工期缩短了一个月。
近年来，他先后完成百余项电网设备治理工程及重大保电任务，获得20余项科技和管理创新成果，获国家发明专利3项、实用新型专利29项，主持研制的设备过热实时监控系统获第46届国际质量管理小组会议（ICQCC）金奖。杨旭也获得全国劳动模范、全国五一劳动奖章、全国模范军队转业干部等荣誉称号。
在廊坊供电公司变电生产基地，随便到哪个班组看看，都能感受到一股创新的劲头。
“2013年，我们研发的套管末屏试验工具获得了国家专利认证，大家很激动，这项技术能避免因工具操作不当而造成的设备损害。”杨旭介绍，2014年，以他的名字命名的“杨旭劳模创新工作室”成立，把生产实际作为创新出发点和落脚点，提升变电运维效率和安全生产水平。
2019年，廊坊电网110千伏及以上变电站达到123座。迎峰度夏期间，重载变电站数量增加，运维人员需要频繁往返各站使用手持测温仪给设备测温，运维压力较大。针对这一问题，杨旭和工作室成员着手研发一种监测装置，实现对变电站设备的全天候、智能化监测。
研发工作启动后，杨旭几乎每天都带着工作室成员到变电站反复测试、调试监测装置。历经87次现场试验、数千次的基础数据分析，红外热成像智能识别与诊断装置研发成功。
在杨旭的带领下，工作室已累计发布创新成果63项，其中包括国际级4项、行业级8项及省部级45项。
杨旭还十分注重技能培训和团队建设，为每位青年员工勾画出岗位成才路径，并通过“每周一课”“微讲堂”等，缩短员工技能成熟期，推动高技能人才不断涌现。
依托“杨旭劳模创新工作室”发挥传帮带作用，杨旭带动许多年轻人进行技术攻关。目前，国网廊坊供电公司变电运维中心已先后涌现5名冀北公司电力工匠、12名廊坊公司优秀专家。（河北日报记者赵泽众）
编辑：社会 来源：河北新闻网
