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《电鳗财经》电鳗号/文
当诺和诺德宣布裁员9000人的消息如惊雷般炸响，这家百年药企的危机已不再是财报上的数字游戏。天价CEO黯然离场，股价断崖式下跌——这场资本世界的/"黑天鹅事件/"，恰似一面多棱镜，折射出制药行业最残酷的生存法则。
9月10日，丹麦制药巨头诺和诺德宣布，将在全球新一轮重组中裁员9000人，约占公司员工总数的11.5%。
9000个岗位的消失，暴露出专利悬崖前企业的战略恐慌。当/"药王/"司美格鲁肽即将失去专利护城河，仿制药大军压境时，诺和诺德选择用裁员来修饰利润表的举动，本质上是用员工的生计为创新乏力买单。这种自救，恰是制药巨头们从/"研发驱动/"滑向/"资本驱动/"的信号。
今年5月，诺和诺德宣布更替CEO的计划，免去公司原CEO周德赋(LarsFruergaardJorgensen)的职务。
站在生物医药产业转型的十字路口，诺和诺德的困境恰似一记警钟。当中国药企还在艳羡跨国巨头的光环时，这场危机戏剧性地展示了：创新是制药企业的生命线。或许，唯有挣脱对/"专利垄断红利/"的路径依赖，重建研发生态，才是穿越行业周期的终极解药。
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